Wir sind ein Team von Prozessexperten, das Unternehmen dabei hilft, ihre Abläufe zu verstehen, zu optimieren und zukunftsfähig zu gestalten.
Silent Valuation wurde 2018 gegründet, nachdem wir in verschiedenen Unternehmen immer wieder dasselbe Problem beobachtet haben: Gute Ideen scheitern an schlechten Prozessen.
Wir sahen Projekte, die technisch einwandfrei waren, aber an organisatorischen Hürden gescheitert sind. Wir erlebten Digitalisierungsinitiativen, die alte Probleme nur in neuen Systemen abbildeten.
Deshalb haben wir uns entschieden, einen anderen Ansatz zu verfolgen: Erst verstehen, dann optimieren, dann digitalisieren.
Ein Prozess ist nur dann gut, wenn die Menschen, die damit arbeiten, ihn verstehen und akzeptieren. Deshalb involvieren wir von Anfang an die Teams, die den Prozess später leben werden.
Unser Ansatz basiert auf drei Prinzipien:
Gründer & Geschäftsführer
15 Jahre Erfahrung in Prozessoptimierung und Change Management. Promoviert in Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt Business Process Management. Zuvor Leiter Operations bei einem Automobilzulieferer.
Senior Consultant
Spezialistin für Prozessautomatisierung und Digitalisierung. 10 Jahre Erfahrung in der Implementierung von Workflow-Management-Systemen. Zertifizierte Six Sigma Black Belt.
Consultant
Experte für Compliance und Risikomanagement in Geschäftsprozessen. Ehemaliger Interner Revisor bei einem DAX-Unternehmen. Schwerpunkt auf regulierten Branchen.
Der Name steht für unsere Überzeugung: Der wahre Wert liegt oft in den stillen, unsichtbaren Prozessen – nicht in den lauten Marketingversprechen.
Wir bewerten („Valuation") genau das, was andere übersehen: die kleinen Ineffizienzen, die verborgenen Engpässe, die stillen Zeitfresser.
Und wir tun das ohne große Worte, sondern mit präziser Analyse und praktischen Lösungen.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo Ihr größtes Optimierungspotenzial liegt.
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